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铸钢件生产厂家管理技巧,值得学习
返回列表 来源: 发布日期: 2020.01.07

铸钢件生产厂家的目标是用最高的效率、最低的成本,生产出质量合格,品质一致的铸件。质量合格是指铸件尺寸合格,没有表面和内部缺陷,材料性能满足要求。品质一致是指每一批的铸件以及不同批次的铸件性能、质量一样,一致性好。

铸钢件生产厂家管理技巧,值得学习

1.工艺管理控制

所有的设备都是为工艺服务的,生产的任何一道工序所需工艺都要控制。原材料有严格的检验和控制,包括各种金属材料、非金属材料的成分和规格。对工艺过程中的各参数同样是严加控制,例如对湿型砂检查和控制紧实率、湿强度、干强度、水分、破碎指数、透气率、有效粘土含量、挥发分、烧灼减量、死粘土含量、温度、砂型硬度等。国内不少铸钢件铸造厂 不检测有效粘土含量,型砂中死粘土含量高,因而水分含量高。

其控制过程和参数要求范围同样严格。未经主管部门同意,不许随意更改检测和控制参数。另外每道工序的执行都有原始文件记录,原始文件记录不许随意更改。

2.仪器设备的选用和配套

为了实现控制的目标就必须有相应的设备、仪器。为了实现高效率、低能耗的生产,生产班次的安排上尽量使生产能连续进行,减少材料和能源消耗。

3.质量管理

由于生产过程的复杂性,再先进的质量认证,再好的管理,再严格的执行,也难免出现废品。问题是对待废品的态度。好的质量体系讲的是,人人都是质量员,决不让一个废品从自己手下漏网,决不让一个不合格的大型铸钢件 出厂,更不会出现以次充好的现象。国际质量认证(IS09000)及各种特殊认证,都非常严格,不允许弄虚作假。质量认证的检查,不在于是否有问题,而在于是否有信誉。有问题可以经过努力和改进,达到认证的要求。如果弄虚作假,则失去信誉,不会被认证。

有些国内铸造企业技术和管理部门的同行担心,如此严格的工艺规程及其不折不扣的执行是否会因为某一环节出了问题从而造成生产停顿,影响生产节拍,影响生产率。在发达国家,并未发生因为严格的工艺规程及其不折不扣的执行造成生产停顿,影响生产率。

实际上,宽松的工艺规程,不够严格的工艺规程执行并不能提高生产率,反而有害于生产率和产品质量的提高。相反,正是由于如此严格、细致的工艺规程及其不折不扣的执行,

铸钢件制作厂家应该了解国际铸造业的发展情况,把握机会,进一步发展和提高我国的铸造工业水平。

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